Intercultural Coaching
Change-Management – Wie der Wandel gelingt
Immer neue Veränderungen kommen auf Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter(innen) zu. Unterstützen Sie Ihr Unternehmen bei der Steuerung von strategischen Prozessveränderungen, machen Sie sich selbst fit für den Wandel und bleiben Sie agil, wenn es um das Thema Optimierung geht.
Ein neues Tool, eine neue Strategie oder auch eine Umstrukturierung – die Mehrzahl Ihrer Mitarbeiter steht meist nicht hinter nötigen Veränderungen. Der Rückhalt Ihres Teams ist aber unbedingt notwendig für den Erfolg der Unternehmung, Wie schaffen Sie einen gemeinsamen Wandel? Was steckt hinter erfolgreichem Change Management? Erhalten Sie Impulse, die Ihnen schnell und prägnant helfen, fit für den Wandel zu bleiben.
Die Kernthemen auf einem Blick:
- Umgang mit Ängsten und Widerständen
- Prozessgestaltung eines bewussten Wandels
- Initiierung kontinuierlicher Veränderungen
- Change Manager im Zentrum
- Tools/Werkzeuge und Strategien
Interkulturelle Arbeitsbeziehungen erfolgreich gestalten – durch Intercultural Coaching
Fach- und Führungskräfte von Unternehmen jeder Größenordnung stehen vor der Herausforderung, kulturelle Unterschiede zu meistern. Sie arbeiten in internationalen Teams und Kollaborationen. Interkulturelles Coaching leistet einen bedeutenden Beitrag, unterschiedliche Erfahrungshorizonte in Ihrem Unternehmen auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen.
Ziel ist es, zu Konflikten führende Missverständnisse zu vermeiden. Als Intercultural Coach begleite ich Sie in der erfolgreichen Etablierung interkulturell geprägter Arbeitsbeziehungen.
Interkulturalität als Unternehmenswert
Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die projektbezogen oder dauerhaft interkulturelle Beziehungen eingehen, ist die innere Haltung. Intercultural Coaching hat zum Ziel, Interkulturalität als festen Wert in der Unternehmenskultur zu verankern – über alle Abteilungen und Hierarchiestufen hinweg. Von entscheidender Bedeutung im International Business Coaching ist es, ob Fremdes per se abgelehnt oder offen angenommen wird. Je größer der Wille zur Akzeptanz, umso erfolgreicher ist Interkulturelles Coaching.
Eine Zusammenarbeit zwischen Kulturen bedeutet, andere Meinungen und Sichtweisen zu akzeptieren – unabhängig davon, ob die Kollaboration am deutschen Unternehmensstandort, an einer Auslandsniederlassung oder – wie vor allem im IT-Bereich üblich – remote erfolgt. Als Interkultureller Coach vermittle ich Wissen auf fachlicher Ebene und sorge auf emotionaler Ebene für die nötige Offenheit.
International Business Coaching – situations- & praxisbezogen
Arbeiten Menschen in Teams zusammen, kommt es zu Konflikten. Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede schaffen zusätzliche Unsicherheiten und führen zu Spannungen. Was für den einen selbstverständlich ist, ist für den anderen befremdlich. Damit Mitarbeiter bestmöglich auf interkulturelle Zusammenarbeit vorbereitet sind, vermittelt ihnen ein praxisorientiertes Interkulturelles Coaching ein Set anwendbarer Methoden, die Sie im Arbeitsalltag einsetzen können. Haben Mitarbeiter Probleme in der Zusammenarbeit, liegt es vielfach daran, dass sie nicht in der Lage sind, fremde Wertvorstellungen anzunehmen und das eigene Handeln anzupassen. Aus Interesse und Neugierde wird Ablehnung.
Ziel der Zusammenarbeit mit einem Intercultural Coach ist es, die Ambiguitätstoleranz zu verbessern. Sich im Team abzuschotten oder Konflikte zu provozieren, zerstört das Zusammengehörigkeitsgefühl. Teamziele können mit Schwierigkeiten, unzulänglich oder nicht erreicht werden. Da viele Probleme im Laufe der Zusammenarbeit entstehen, ist es sinnvoll, das Intercultural Coaching vor Projektbeginn durchzuführen.
Leadership stärken durch Intercultural Coaching
Als Interkultureller Coach ist es meine Aufgabe, wichtige Managementkompetenzen zu stärken. Jede Kultur bietet individuelle Herausforderungen. Wird eine langfristige Kollaboration angestrebt, ist es wichtig, durch International Business Coaching eine solide Basis zu schaffen. Sind bereits ernsthafte Konflikte aufgetreten, die ein Interkultureller Coach beheben soll, ist die Ausgangssituation schwieriger. Es wird deutlich, dass dem Faktor Leadership im International Business Coaching eine entscheidende Bedeutung zukommt.
Erfolgreiche, interkulturell tätige Manager betrachten Cultural Diversity positiv und nutzen die sich daraus ergebenden Chancen. Sie sind Anker und Referenzpunkt für ihre Mitarbeiter. Eine regelmäßige Reflexion mit einem Intercultural Coach stärkt die Führungskompetenzen und dient der kontinuierlichen Hinterfragung der eigenen Einstellungen. Treten Probleme auf, gibt ein erfahrener Interkultureller Coach konkrete Hilfestellung. Er verhindert, dass eine Situation eskaliert und nachhaltigen Schaden verursacht.
Neue Geschäftsmodelle entwickeln & Marktchancen nutzen
Kaum ein Unternehmen kann es sich in Zeiten der Globalisierung leisten, ausschließlich auf heimische Märkte zu setzen. Vor allem der Mittelstand ist exportstark und bedient mit großem Erfolg Marktnischen im Ausland.
Sollten Sie sich als Geschäftsführer davor scheuen, neue Geschäftsmodelle, die eine Zusammenarbeit mit ausländischen Geschäftspartnern erfordern, zu entwickeln, vergeben Sie wertvolle Markt- und Umsatzchancen. Ein Intercultural Coach agiert als Katalysator, baut Vorurteile ab und sorgt für einen nachhaltigen Perspektivenwechsel.
Eine Begleitung durch Interkulturelles Coaching über einen längeren Zeitraum hat den Vorteil, dass der Coach jederzeit als fester Ansprechpartner zur Verfügung steht!
Coaching für Einzelpersonen
Management und Nachwuchskräfte Coaching
Souveränität und Respekt – Gute Führungskräfte stellen sich selbst beim Coaching auf den Prüfstand. Auf den Hoffnungsträgern eines Unternehmens liegt meist viel Druck, da die Erwartungen hoch sind. Um zum Unternehmenserfolg beizutragen und das eigene Potenzial erfolgreich ausschöpfen zu können, benötigen Sie fundierte Kompetenzen in Bereichen, wie Mitarbeiterführung, Management und Selbstdisziplin. Jüngere Führungskräfte, Fachkräfte und Projektverantwortliche lernen Ihre Ziele durch Selbstmanagement zu erreichen und die Grundlagen eines überzeugenden Führungsstils für sich persönlich zu entwickeln. Nachwuchskräfte aktiv zu fördern, ist für viele Unternehmen immer noch keine Selbstverständlichkeit. Doch Karriereplanung und Personalentwicklung sollten für Sie immer stärker in den Focus rücken, um sich Ihre Stellung am Markt auch langfristig zu sichern. Ich bereite Sie auf Ihre künftige Rolle im Unternehmen vor und helfe Ihnen bei der Entwicklung eines persönlichen Leader-Images.
Die Kernthemen auf einem Blick:
- Grundlagen erfolgreicher Führungskompetenz
- Auftreten und Selbstmanagement
- Ergebnisorientierung
- Motivation/ Teams bilden
- Kundenmanagement
Leading through Cultural Diversity
Die Kernthemen auf einem Blick:
- Persönlichkeit und Kultur erkennen
- Bedeutsamkeit von Leadership
- Konflikt-Management und Lösung
- Vielfaltigkeit als positive ansehen
Persönliche Performance durch Coaching steigern
Soft Skills sind für viele Karrierechancen ausschlaggebend. Selbstsicheres Auftreten, ergebnisorientierte Kommunikation sowie strategische Entscheidungen sind Fähigkeiten, die zur persönlichen Weiterbildung und Entwicklung Ihres Tool-Sets gehören werden. Die meiste Zeit unseres Arbeitsalltages verbringen wir mit E-Mailbeantwortung, Meetings und Priorisierungen. Doch wirklich ausschlaggebend für Ihren beruflichen Erfolg ist Ihr Verhalten nur bei der einen wichtigen Entscheidung oder während einer Präsentation. In diesen Stressmomenten behalten Sie Ruhe, rufen Ihr Erlerntes erfolgreich ab und treffen wichtige Entscheidungen anhand der bestmöglichen Informationslage.
Die Kernthemen auf einem Blick:
- Kriterien-Bewertung für Entscheidungen
- Überzeugung ausstrahlen
- Zielorientierte Kommunikation
- Umgang mit Interessenkonflikten
- Konstruktives Argumentieren
