Profil als Trainerin
Hilda Barzinmehr hat jahrelange Erfahrungen als HR Beraterin, Führungscoach und Mediatorin in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.
Als sie Wirtschaftswissenschaften studierte hat sie Ihre Expertise als Dozentin, Ausbilderin und Mediatorin in den Bereichen Human Resources spezialisiert. Die Personal- und Organisationsentwicklung sind ihre Leidenschaft.
Mit ihrer herzlichen Art, einem äußerst souveränen Auftreten und einer sehr lebendigen Vortragsweise, schafft sie es, ihr Publikum mit ihren scharfsinnigen Analysen zu fesseln und zum Umdenken zu bewegen.
Hilda Barzinmehr ist das lebende Plädoyer für ein neues Zeitalter in der Unternehmensführung.
Ihre Beratung ist offen und transparent, ihre interkulturellen Workshops und Coachings regen zum Nachdenken und Umdenken an. So deckt sie nicht nur Schwachstellen auf, sondern liefert auch die notwendigen Tools und Impulse und zeigt neue, kreative Ansätze auf.
Hilda setzt Dinge um. Sie findet Lösungen und verändert. Gleich, ob Führungskräfte, Mitarbeiter, Geschäftsführer oder Vorstände. Auf eine positive Art und Weise schafft sie es, Menschen aus ihrer Komfortzone zu bewegen und Prozesse anzustoßen, die jeder zukunftsorientierten Unternehmenskultur guttun.
Dabei scheut sie es nicht, die gängige Führungspraxis gekonnt in Frage zu stellen und mit einem äußerst hohem menschlichen Anspruch und absoluter Authentizität, beharrlich auf ihr Ziel hinzuarbeiten.
Workshop für Führungskräfte
Agile Führungskräfte sind aktuell wichtiger als jemals zuvor. Schlagwörter wie Digitalisierung und Globalisierung setzen im beruflichen Alltag neue Herausforderungen, die nur durch einen guten Führungsstil überwunden werden können. Lernen Sie Führungsstile und –methoden kennen, die Ihnen dabei helfen, sich selbst und Ihr Team erfolgreicher werden zu lassen. Gute Mitarbeiterführung ist trainierbar, machen Sie den ersten Schritt.
Workshop für Führungskompetenz und Leadership
Lernen Sie Ihre eignen Stärken hinsichtlich Ihrer Führungskompetenz einzusetzen und mit den Schwächen motivierend umzugehen. In diesem Seminar erhalten Sie Impulse zur persönlichen Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz. Entfalten Sie ihr persönliches Potenzial und optimieren Sie Ihre Wahrnehmungen bei den Mitarbeiter(innen), um Ihr Team zu überdurchschnittlichen Leistungen zu führen.
Gute Führungskräfte verwandeln persönliche Stärken Ihrer Mitarbeiter(innen) und Teams in effiziente Leistungen und ein anhaltendes, gutes Arbeitsklima. Wie motivieren Sie Ihr Team und zeigen soziale Kompetenz? Entscheidend für eine wirksame Führung ist es die eigenen Stärken zu kennen und gepaart mit erlernbaren Führungsgesetzen zielgerichtet einzusetzen.
Die Kernthemen auf einem Blick:
- Selbsterkenntnis
- Kommunikationsstärke
- Methoden und Instrumente erfolgreicher Führung
- Teamplayer vs. Leader
- Fokussierung
Workshop für jüngere Führungskräfte
Workshop für First Leadership – Grundlagen für jüngere Führungs- und Nachwuchskräfte
Bereiten Sie sich selbst auf die Führungsrolle vor und steigern Sie Ihren Wirkungsgrad als junge Führungskraft. Sich selbst zur Effizienz führen und langanhaltend motivieren zu können sind dabei die ersten Schritte, um auch Mitarbeiter(innen) zukünftig wirksam anleiten und führen zu können.
Wirksame Führung kann erlernt und trainiert werden. Wer sich frühzeitig mit den Themen Führungsmethodik und Persönlichkeitsentwicklung auseinandersetzt, hat es leichter sich für höhere Aufgabsen zu qualifizieren und die nötigen Entwicklungen im Unternehmen voranzutreiben. Legen Sie schon heute den Grundstein zur erfolgreichen Bewältigung künftiger Aufgaben.
Die Kernthemen auf einem Blick:
- Führung der eigenen Person
- Grundlagen/Methoden von Führungsverhalten
- Mitarbeiterverantwortung und Führung
- Motivation schaffen
- Work-Life-Balance
Persönliches Auftreten – Behavioral Management
Sie suchen ein konstruktives Feedback zu Ihrem beruflichen Auftreten und sind bereit, sich selbst zu hinterfragen? Sie wollen lernen, Ihre Persönlichkeit besser zum Einsatz zu bringen? Lernen Sie in jeglichen Situationen, souverän zu wirken und überzeugend aufzutreten. Sicheres und souveränes Auftreten ist in beruflichen Alltagssituationen immer wichtig und doch sollten Sie nicht steif und unnahbar wirken, sondern auch Ihre Ecken und Kanten sichtbar werden lassen. Diese Gradwanderung sollte gerade in anspruchsvollen Situationen leicht gemeistert werden können. Klar, kompetent und mit stabilen Werten aufzutreten hilft Ihnen nachhaltig Vertrauen, Respekt und Erfolg in Ihre Geschäftsbeziehungen zu tragen. Die Kernthemen auf einem Blick:
- Eigene Verhaltensmuster und Gewohnheiten erkennen
- An Aufgaben wachsen
- Professioneller Umgang mit Stresssituationen
- Souveränität ausstrahlen
- Eigene Schwächen kompensieren
Senior und Junior Verhaltenstraining/ Talentmanagement
